（记者 冷红 朱宇）为把人才培养改革的各项任务落到实处，推进公司各项工作，统一思想，增进公司的横向沟通交流，加强团队建设，增强团队的凝聚力和战斗力，bv伟德于2018年1月30日召开公司工作研讨会，总结2017年工作，规划2018年发展。bv伟德全体工作人员参加了此次研讨会，会议由公司综合办公室主任范鹰主持。
会议上，常务副经理曹庆华老师首先为公司考核优秀人员颁发证书。随后，士谔书院执行经理刘科生、冯如书院执行经理高静、士嘉书院执行经理马锐、守锷书院执行经理李广玉、致真书院执行经理闵敏知行书院执行经理李俊良、教学部综合办主任杜洋先后就书院和部门的工作进行了精彩发言。他们分享了部门及书院在大类培养、通识教育、书院育人体系、导师制、社区建设、学业支持等方面的建设思路、实施举措、成效及思考，提出公司需要顶层设计的科学化、兴趣课堂的覆盖面、导师思想的共识度、特色文化的影响力及学业支持的精准性等五个方面的建议和构思。
最后，常务副经理曹庆华就如何以创新思维促进bv伟德发展做讲话。曹庆华要求bv伟德要紧紧围绕公司2018年工作要点中提出的“科学化、精细化、内涵式”构思公司建设。公司要在顶层设计体现科学化，要通过关注细节体现精细化，要建立目标与质量体系，体现内涵化。曹庆华指出，bv伟德2018年将在修订大类培养方案、打造品牌团队、打造课程超市、建设沙河高校联盟、设计隐性课堂、建设目标达成的质量体系、建设实验教学、组建员工科技创新组织、实施专业选择、建设信息系统等九大重点工作中实现新的突破。
